Ekonomika teatru WOT/M/EkonTeatr
Treść zajęć
Jak na finanse instytucji patrzy jej dyrektor? Jaka jest jego odpowiedzialność i rola? Dlaczego kultura nie zawsze podlega zasadom wolnego rynku? Czy każde przedstawienie musi być rentowne? Kogo dofinansowujemy, finansując teatr ze środków publicznych?
– na takie pytania próbuje odpowiedzieć ekonomia teatru.
Na tych zajęciach podejdziemy do tych tematów obserwując z punktu widzenia dyrektora jednostki samorządowej życie teatralne Warszawy. Poznamy jego narzędzia, plany finansowe oraz obowiązki.
Program zajęć obejmuje następujące bloki tematyczne:
• Podstawy finansowania Teatrów
- źródła finansowania teatrów
- co o obowiązkach organizatora mówi ustawa o prowadzeniu działalności gospodarczej
- podstawowe dokumenty finansowe teatru;
• Charakterystyka warszawskich instytucji teatralnych:
- podział na organizatorów (plus instytucje prywatne i niezależne)
- jak Biuro Kultury dzieli swoje teatry
- przegląd wysokości dotacji podmiotowych
- przegląd planów finansowych wybranych warszawskich teatrów i porównanie ich z wykonaniem na koniec roku;
• Dywersyfikacja przychodów teatrów
- dotacja podmiotowa
- sposoby pozyskiwania dotacji celowych i ich źródła
- sponsorzy (barter, świadczenia finansowe)
- sprzedaż biletów
- charakterystyka warszawskich widzów
- inne źródła pozyskiwania przychodów;
• Elementy finansów i rachunkowości w teatrze:
- podstawy zamówień publicznych,
- podatki w teatrze,
- obowiązki sprawozdawcze instytucji kultury.
• Koszty zmienne
- produkcja spektaklu teatralnego
- struktura kosztów produkcji, „choroba kosztów”,
- rynek pracy artystów i ekonomia praw autorskich
• Instytucja publiczna a teatr zarządzany przez NGO
- podstawowe różnice
- najważniejsze obowiązki małych grup teatralnych;
Metody wykorzystywane do realizacji programu:
- lektura tekstu naukowego i branżowego,
- warsztaty – analiza ilościowa danych sektora kultury, prezentacja wybranych metod statystycznych,
- analiza przykładowych dokumentów teatralnych.
Program może zostać dostosowany do szczególnych zainteresowań uczestników zajęć.
Koordynatorzy przedmiotu
W cyklu 2025/26-Z: | W cyklu 2026/27-Z: |
Efekty uczenia się
Wiedza
student po zakończeniu kursu powinien:
- znać i rozumieć podstawowe zagadnienia podejmowane w ekonomii teatru i potrafi je odnieść do warszawskich instytucji samorządowych - - - K_WOTM_W03
- wymienić i scharakteryzować elementy planu i sprawozdania finansowego teatru. Stosować podstawowe zasady zamówień publicznych - - - K_WOTM_W04
Umiejętności
student po zakończeniu kursu powinien:
- potrafić sporządzić plan finansowy projektu artystycznego i przewidzieć sposób rozliczenia kosztów projektu. - - - K_WOTM_U05
- analizować oraz interpretować podstawowe dane finansowe i podatkowe. - - - K_WOTM_U08
- rozumieć różnicę między wydatkowaniem pieniędzy w instytucji publicznej a pozarządowej. - - - K_WOTM_U08
Kompetencje społeczne
student po zakończeniu kursu powinien:
- potrafić zidentyfikować ważne dla niego tematy w obszarze ekonomii teatru, odnieść się krytycznie do stanu wiedzy teoretycznej na wybrany temat, przedstawić własną ocenę wybranego zjawiska. - - - K_WOTM_K02
- rozumieć rolę pionu finansowego w strukturze organizacyjnej teatru. - - -K_WOTM_K03
- rozumieć, że niezbędne jest stałe pogłębianie wiedzy i rozwijanie kompetencji. - - - K_WOTM_K05
Kryteria oceniania
1. Udział w zajęciach (dozwolone 2 nieusprawiedliwione nieobecności).
2. Aktywny udział w dyskusjach w trakcie zajęć.
3. Przygotowanie prezentacji, która będzie pokazywać i tłumaczyć budżet wybranego wydarzenia lub omawia plan finansowy instytucji. Wypowiedź ma być usytuowana w kontekście wybranej literatury przedmiotu.
Literatura
Literatura podstawowa:
Hanna Trzeciak, Ekonomia teatru, wyd. Instytut Teatralny, Warszawa 2011.
Milena Dragicevic-Sesić, Branimir Stojkocić, Kultura: zarządzanie, animacja, marketing, wyd. NCK, Warszawa 2010, rozdział VI Ekonomia kultury
Agnieszka Sadza, Dotacje dla teatrów miejskich w Warszawie w latach 2019–2023, praca licencjacka na kierunku Wiedzy o Teatrze, Warszawa 2026